突破思维提升自我—记国药租赁4D领导力培训

发布时间:2018-04-05  阅读:23852
       2018年3月31日-4月1日,人力资源部组织举办了国药租赁《4-D卓越团队领导力》训练营,来自公司本部、国健资本、国药保理等子公司和关联单位的高管人员及部门管理人员共计53人参加了本次培训。
       4D领导力是一个坐标四个维度八项行为,以改变团队背景为目的,培养卓有成效领导者的方法。它是由美国宇航局(NASA)科学家、天体物理负责人、哈勃望远镜项目负责人查理·勒佩林博士以卡尔·荣格的理论为基础,用科学的方式,测评报告研发出来的一套完整的体系。课前我们首先进行了测评,根据测评结果对组织行为进行了解读,并针对公司现状进行了课程的制定。在第一天的课程里,我们学习了4D领导力的四个维度:绿色培养型、黄色包容型、蓝色展望型、橙色指导型,并通过课堂实际演练,达到了了解自我、认知自我并提升自我的目的。第二天的课程里,我们学习了表达感激与欣赏、关注共同利益、包融、信守协议、100%的投入这几项行为,并结合工作中实际遇到的问题,现学现用,就地解决实际问题。课程最后王总对本次培训进行了总结,肯定了本次课程的意义,并要求大家一定要学着控制自己的情绪,不要让自己的情绪影响自己的判断,另外还要求我们抽取培训中适合自己的知识点,活学活用,通过工作实践,建立适用于自己的模型。
       通过本次课程,我们学习先进的4-D团队领导力管理理念,提升跨组织协同力,突破思维模块化解决冲突,提升复杂问题的解决能力,提升自我认知,提高决策效率和质量,激发潜能,成绩职业发展,完善个人领导力。未来,人力资源部将根据公司的发展要求,组织更好更实用的培训课程。