为加强管理人员领导执行力的建设，公司于2016年3月19-20日开展了《执行力：抓管理促结果》培训营。公司特邀请了竞越培训机构讲师蔡琦佳老师为大家讲授课程。
本次培训课程的目标旨在掌握通过有效管理实现所期望结果的技能4C。即：CLARITY（澄清），任务清晰明确。确保对指令、目标、任务、责任和表现标准双方没有异议；COMPETENCE（胜任），承担任务者有能力完成任务。任务难度适合承担任务的人；COMMITMENT（承诺），承担任务者愿意全力以赴确保任务完成，对结果负责；CONTROL（控制），衡量表现、纠正偏差，确保目标实现。培训当中，蔡老师紧紧围绕“执行力”这一主题，通过精简、干练的语言，阐述最实用的道理，他还通过举例子，现场提问互动的各种方式，调动培训人员的热情，深切领悟执行力核心主题。培训过程中的实操演练，更是精彩万分，学员在第一时间可以学以致用，有练习展示的平台，最快方式得到提升。
本次培训帮助了管理人员学习掌握统一的管理核心理念、工具、方法，适应管理角色转身，加强了管理效能，善于协调，提高执行力。培训现场气氛浓厚，笑声、掌声不断，老师用心教学，学员积极参与，在场的所有人都是满载而归。在这两天的学习过程中，大家收获了知识，提升了自己，也加深了团队成员间的了解和认识，但这只是一个好的开端，还需要大家不断地学习，不断努力，不断进取，将学到的理论知识不断的运用到实际工作当中来，努力探索，为公司的发展贡献力量。
